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2019年是不平凡的一年，內(nèi)需減少，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品供大于求，客戶壓價(jià)嚴(yán)重，產(chǎn)品利潤率低，人員工資上漲，多種因素疊加造成公司經(jīng)營困難。

為應(yīng)對(duì)公司面臨的困境，公司上下同心，采取開源節(jié)流，增加收益。對(duì)于拖欠貨款的客戶采取停止供貨，加大催還的力度。做到款到發(fā)貨，不再欠款了，有效解決了公司的現(xiàn)金流。

增加新品上市的速度，合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，積極解決客戶的合理訴求。

公司全體員工加大銷售力度，力保銷售在去年的基礎(chǔ)上增加20%。利潤和去年持平。做到應(yīng)收款及時(shí)到位。